Разработка тарифной сетки для строительных организаций на основе количественной оценки рабочих мест.

Учитывая выше изложенное, количественная структура тарифной сетки иерархически наиболее значимого (высшего) производства будет выглядеть следующим образом (таблица 3.3.).

Таблица 3.3

Структура тарифной сетки наиболее значимого производства

Для построения целостной тарифной системы предприятия остается дифферен­цировать тарифную оценку напряженности труда и уровни тарифных оценок ответст­венности для промежуточных (по степени важности) производств. Начнем с оценки напряженности труда, где максимальная суммарная надбавка, соответствующая пре­дельной напряженности труда, не может превышать 16%. Для учета повышенных уровней напряженности труда в интегральной тарифной системе предприятия необ­ходимо пересчитать эту надбавку на средний разряд. При этом необходимо учесть то обстоятельство, что работа высшей квалификации лишь в исключительных случаях может сочетаться с предельной напряженностью. Это означает, что из расчета сред­них величин необходимо исключить 6-й разряд. Тогда средний тарифный коэффици­ент будет равен (1,64+1) : 2, средняя оценка надбавки за напряженность 16% этого ча­стного, или 0,211, а разница между разрядами - 0,105; предельная напряженность труда должна оцениваться суммой (0,459 + 0,211). Целесообразно предусмотреть тарифную группу для пониженной напряженности. Ведь тарифная ставка рассчитыва­ется на средние физические и нервно-психологические нагрузки. И если при центра­лизованном подходе, применявшемся в масштабе всей страны, не было возможности выделить группы, работающие с пониженной напряженностью, то при создании та­рифной системы, рассчитанной для конкретного предприятия это вполне осуществи­мо.