Это связано с имеющимися внутренними ресурсами (технология, персонал, знание рынка), а также осознанием собственной позиции на рынке.
В связи с деловой стратегией разрабатываются направления функциональной стратегии. Ставится цель: совершенствование товарной стратегии, производственной стратегии (ресурсной).
На предприятии в качестве функциональной стратегии принято решение по совершенствованию товарного ассортимента в сторону его расширения и решение о технической модернизации производства. Главная ответственность за формирование функциональной стратегии возлагается на руководителей подразделений.
На следующем этапе цели функциональной стратегии обличаются в меры оперативной стратегии: оценка товаров, их прибыльности, технологичности, предложения по модернизации оборудования.
Технологические усовершенствования.
Продукция выполняется с использованием большого количества оборудования, которое в настоящее время работает более 10 – 15 лет. Технологи предлагают модернизировать однорядный пресс-автомат для производства крышки СКО и провести мероприятия по механизации ручного труда упаковщиков.
Модернизация однорядного пресс-автомата для производства крышки СКО.
Модернизация этого пресса заключается в замене однорядной полосы штамповки крышки на двухрядную. При этом, производительность пресса увеличивается 1,7 раза. Прибыль по данному виду продукции на 1 тыс. шт. составляет 26,56 грн., планируется объем выпуска 28800 тыс. шт.
Экономический эффект от внедрения модернизации пресса рассчитываем следующим образом:
Таблица 37.
Показатели |
Величина показателя |
1) Объем производства, тыс. шт. в год |
28800 |
2) Прибыль от реализации 1 тыс. шт., грн. |
26,56 |
3) Дополнительные капитальные вложения, тыс. грн |
210 |
1) Дополнительные капитальные вложения в модернизацию однорядного пресс – автомата на 1 тыс. шт.:
DКуд = 210000 / 28800 = 7,3 (грн.)
2) Годовой экономический эффект от модернизации пресса:
Э = ( П – Ен * К ) * А
Э = (26,56-0,15*7,3)*28800 = 733248 (грн.)
Вывод: предлагаемую модернизацию однорядного пресс – автомата целесообразно провести за счет средств предприятия.
Механизация ручного труда упаковки крышки.
Ручной труд предполагает значительный перерасход средств на оплату труда. Механизация ручного труда упаковки крышки предлагается путем внедрения резиноукладчика и термоупаковочного автомата.
Внедрение этих мероприятий позволит высвободить рабочих, занятых ручным трудом и снизить себестоимость изготовления крышки.
Если в себестоимости меняется лишь часть затрат (заработная плата + начисления), то возможно оценить изменения себестоимости по изменению этих элементов.
До внедрения были: 31968 + 11988 = 43956
После внедрения: стали 12000 + 4500 = 16500
Расчет экономического эффекта внедрения нового оборудования:
Показатели |
До внедрения |
После внедрения |
1) Выпуск продукции в год, тыс. шт. |
28800 |
28800 |
2) Численность рабочих, чел. |
13 |
4 |
3) Заработная плата рабочих в год, грн. |
31968 |
12000 |
4) Начисления на заработную плату в год, грн. |
11988 |
4500 |
5) Дополнительные капитальные вложения, грн. |
- |
65000 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|