Изменение структуры кредиторской задолженности проиллюстрировано на рис. 4 (см. приложение).
· возросла практически в 2,5 раза задолженность по оплате труда в 1998 году с одновременным сокращением ее доли в структуре кредиторской задолженности на 7,4 %. Причем в 1997 году по данной статье произошло уменьшение на 21,6% , что говорит о том, что начавшееся в 1997 году улучшение по выдаче заработной платы не имело продолжения в 1998 году.
Иск в суд о взыскании задолженности читайте здесь. · произошло увеличение задолженности перед бюджетом на 87 561 руб. или почти в 2,5 раза. Надо отметить негативную тенденцию ее увеличения. Так к концу 1997 года произошло уменьшение задолженности перед бюджетом на 101 746 руб., что дало уменьшение в кредиторской задолженности на 18% (-101 746 / -561 203 х100%).
· менее значительными темпами произошло увеличение по остальным статьям: так задолженность по социальному страхованию и обеспечению выросла к концу отчетного периода на 25,7% (+22 349 рублей). Следует также отметить, что в конце 1998 года появилась такая статья как “Авансы полученные” в размере 134 116 рублей и “Прочие кредиторы” в размере 2 562 рублей, при их отсутствии в 1997 году и на начало 1998 года.
В целом можно отметить некоторое улучшение структуры кредиторской задолженности связанное с сокращением доли “больных” статей (задолженность перед бюджетом, задолженность по оплате труда). Негативным моментом является рост задолженности сторонним предприятиям (ее доли), что связано с взаимными не платежами. В то же время в 1997 году произошло сокращение доли кредиторской задолженности в итоге баланса предприятия до 12,8%, а в 1998 году произошел рост ее доли до 29%, что свидетельствует об ухудшении структуры пассивов предприятия в 1998 году.
К концу отчетного периода кредиторская задолженность резко увеличилась. С одной стороны, кредиторская задолженность - наиболее привлекательный способ финансирования, так как проценты здесь обычно не взимаются. С другой стороны, из-за больших отсрочек по платежам у предприятия могут возникнуть проблемы с поставками, ущерб репутации фирмы из-за неблагоприятных отзывов кредиторов, судебные издержки по делам, возбужденным поставщиками.
Снижению задолженности способствует эффективное управление ею посредством анализа давности сроков. Такой анализ выявляет кто из кредиторов, долго ждет оплаты и, скорее всего, начнет проявлять нетерпение. ПКФ "Бейсуг" необходимо, прежде всего, рассчитаться с долгами перед бюджетом, по социальному страхованию и обеспечению, так как отсрочки по этим платежам, обычно влекут за собой выплату штрафов (пени). Затем необходимо четко структурировать долги перед поставщиками и подрядчиками, и выявить какие из них требуют безотлагательного погашения. На ПКФ "Бейсуг" рекомендуется прибегнуть к механизму взаимозачетов.
Для более детального анализа структуры всей задолженности, целесообразно рассмотреть соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, представленный в таблице 3.8.
Таблица 3.8
Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской
задолженности на конец года.
( руб.)
Расчёты |
Дебиторская
Задолженность |
Кредиторская
Задолженность |
Превышение задолженности | | | | | |
Дебиторской |
Кредиторской | |
1997 |
1998 |
1997 |
1998 |
1997 |
1998 |
1997 |
1998 |
1.С покупателями или поставщиками за товары и услуги | | |
273 129 |
1 240 734 | | |
273 129 |
1 240 734 |
2.По векселям | | | | | | | | |
3. По авансам | | | |
134 116 | | | |
134 116 |
4. По отчислениям на социальные нужды | | |
86 710 |
109 059 | | |
86 710 |
109 059 |
5. С бюджетом | | |
62 458 |
150 019 | | |
62 458 |
150 019 |
6. По оплате труда | | |
119 374 |
280 915 | | |
1 119 374 |
280 915 |
7. С прочими |
87 036 |
326 555 | |
2 562 |
87 036 |
323 993 | | |
Итого |
87 036 |
326 555 |
541 671 |
1 917 405 | | |
454 635 |
1 590 850 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|