Выводы:
Произошла нереализация плана и падение рентабельности с 27,4 % до 26,7 %, что связано с увеличением прибыли в планируемых на конец года остатках нереализованной продукции. Планом предусматривалось снижение остатков на 118 т.р. (4300-4182). В то же время рентабельность этих остатков значительно превышает все остальные уровни рентабельности (34,7% и 41,9%).
Недополучено прибыли: 0,7*84023/100=588,161 т.р.
Чтобы определить,почему прибыль снизилась,нужно провести анализ напряженности плана по прибыли.
Таблица 3.
№ |
показатели |
план |
факт |
откл. | | |
в опт. ценах |
по полн. себест |
прибыль |
в опт ценах |
по полн. себест. |
прибыль |
отклонения |
1 |
объем реал.продукции |
83905 |
61220 |
22685 |
84920 |
63150 |
21770 |
-915 |
2 |
объем реал.продукции |
84023 |
61600 |
22423 |
84330 |
62740 |
21590 |
-833 |
3 |
изменение прибыли в остатках | | |
+262 | | |
+180 |
-82 |
4 |
объем реал.прод. в опт.ценах | | | |
83985 |
62350 |
21635 | |
Это предварительная оценка прибыли,на основании которой можно сделать лишь общие выводы, выделить положительные или отрицательные отклонения. Но это имеет важное значение для расстановки акцентов на последующих этапах анализа.
Различия в степени выполнения плана по прибыли в товарной и реализованной продукции свидетельствуют о том, что часть продукции остается на складе нереализованной.
Поэтому необходимо выявить возможности снижения остатков нереализованной продукции. Для этого надо изучить спрос и проанализировать цену (возможно она завышена).
Что касается плана, то он недовыполнен на 833 т.р., не смотря на перевыполнение плана по объму как произведенной, так и реализованной продукции, что говорит о непропорциональном увеличении себестоимости продукции. Таким образом, можно сказать, что план в отчетном году был напряженный, возможно была сделана ошибка в планировании.
Перейти на страницу: 1 2 3 4
|