Анализ деятельности крупнейших мировых компаний показывает, что изменения стратегий и организационных структур находятся в тесной взаимосвязи. Эта взаимная зависимость формируется следующим образом:
- стратегия компании является основным фактором, определяющим ее организационную структуру;
- многоцелевая стратегия усложняет организационную структуру компании.
На выбор стратегии оказывает влияние как изменение внешней экономической среды, так и размеры компании, объемы ее продаж и прибылей. Это в свою очередь влияет на организационную структуру, совершенствуя которую, компания обеспечивает эффективность решения стратегических задач.
Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7
|