Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкуренции продукции и услуг на основе внедрения достижений НТП, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.
Важная роль в реализации этих целей отводится анализу хозяйственной деятельности предприятия. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль над их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Анализ хозяйственной деятельности проводится по нескольким направлениям и, поскольку темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно зависит от величины издержек, прибыли и рентабельности производства, анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции.
Объектами такого анализа являются:
- объем производства и реализации продукции в целом по предприятию и по подразделениям;
- анализ влияния ассортимента и структуры продукции на объемы товарной продукции;
- анализ качества продукции.
Анализ объема производства начинается с изучения динамики продукции, расчета базисных и ценных темпов роста.
Таблица 4.
Динамика товарной продукции ОАО «Крымпродмаш» за 2000 год.
Период |
Товарная продукция в сопоставимых ценах (тыс. грн.) |
Темпы роста, % |
Базисные |
Ценные |
I квартал 2000 года |
2150,2 |
100 |
100 |
II квартал 2000 года |
2387,6 |
111 |
111 |
III квартал 2000 года |
2190,9 |
101,9 |
91,8 |
IV квартал 2000 года |
2750,5 |
127,9 |
125,5 |
Среднеквартальный темп роста рассчитывается по формуле:
Твн = n-1√ Т1*Т2*Т3*Т4
Тпр = 3√ 1*1,11*1,019*1,279 = 3√ 1,44 = 1,28 = 112,8%
Для большей наглядности динамику товарной продукции можно представить на диаграмме:
Вывод к диаграмме 1.
Как видно из расчетов, приведенных в таблице 4 и диаграмме 1, фактический выпуск товарной продукции колеблется по месяцам. Одним из основных причин такой нестабильности является неплатежеспособность заказчиков. Не оплатив вовремя за заказанную продукцию, заказчик лишает возможности завод оплачивать расходы на производимую продукцию.
Таблица 5.
Анализ выполнения плана по выпуску продукции за 1999 год ОАО «Крымпродмаш».
Продукция |
План на 2000 год тыс. грн. |
Факт на 2000 год
тыс. грн. |
Отклонения от плана |
+/- |
% |
Технологическое оборудование и запасные части для пищевой промышленности |
12809,1 |
9212,3 |
-3596,8 |
-28,1 |
В т.ч. запасные части |
800 |
544,9 |
-255,1 |
-31,9 |
Товары народного потребления |
580 |
81,5 |
-498,5 |
85,5 |
Работы промышленного характера |
120 |
185,4 |
65,4 |
+54,5 |
Итого товарная продукция: |
13509,1 |
9479,2 |
-4029,9 |
-29,8 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4
|