|
Практика была пройдена в планово-экономическом отделе под руководсвом главного экономиста предпрятия. Планово-экономический отдел относится к наиболее важным подразделениям предприятия.
Текущий повседневный анализ хода выполнения плана ведется каждым руководителем пункта, участка, цеха путем сопоставления объема работ на каждый день с дневным заданием и обьемами за предыдущие дни с начала месяца.
По данным о выполненых обьемах работ, поступающими в контору осуществдяется контроль за выполнением плана. Для этого плановые отдел обобщает сведения и предоставляет на рассмотрение руководству леспромхоза.
Для повседневного контноля за ходом выполнения плана ведутся графики по основным показателям работы лесопунктов.
Результаты анализа обсуждаются на производственном совещании.
К задачам планового отдела отдела относятся:
· выявление от клонений от плана выпуска продукции по общему отделу и по отдельным видам продукции ;
· рассмотрение работы лесопунктов, мастерских участков и цехов по выполнению плана выпуска продукции;
· выявление факторов, повлиявших на выполнение плана, и изучение их;
· изучение выполнения выпуска продукции по ее структуре;
· определение плана выпуска продукции по сравнению с прошлым отчетным периодом;
· динамика выполнения плана продукции с начала года;
· перспективы выполнения годового плана выпуска продукции.
|
