|
Генеральный дитектор
Отдел кадров Главный инженер Бухгалтерия Отдел реализации
Производств. ОМТС
отдел
Маромицкий Волманский Нижний Автотранспортный
лесопункт лесопункт склад цех
Данную структуру управления можно охарактеризовать как линейную. Для нее характерно:
· четкое разделение труда и установление жестокой системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих выполнение сотрудниками обязанность и скоординированность различных задач;
· иерархичность уровней управления, при котором каждый нижестоящий подчиняется вышестоящему и контролируется им;
· четкое разделение труда, что должно привести к появлению высококвалифицированных кадров в каждой области; дух формальной обезличенности с которым должостные лица исполняют свои обязанности;
Есть как положительные стороны:
* соблюдается принцип единства распорядительства;
* четкое распределение компетенций;
* самая простая структура;
* самая дешовая структура;
так и отрицательные:
* повышенные требования к компетенции отдельного линейного руководителя;
* инертна к продуцированию инициативы;
* длительность прохождения информации;
* опасность перегрузки вышестоящих инстаций.
|
