Планирование времени руководителей и специалистов.

Все планы расходования времени регулярно контролируются на предмет того, предусматриваются ли в

них действительно важные и необходимые задачи; соответствует ли фактически расходуемое вре­мя тому, что было запланировано; рациональны ли нагрузки на ис­полнителей; почему было потеряно время; можно ли было сделать больше.