В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени и разработать необходимые мероприятия.
Для анализа использования рабочего времени привлекаются данные формы №П-4 и аналитическая таблица 5.
Таблица 5. Использование рабочего времени
(условные данные).
Показатели |
в прош-
лом году |
в отчетном году |
изменение против прошлого года |
отклоне-
ние от плана |
условные обозначе-ния | | |
план |
факт |
в плане |
в факте | | |
1. Среднесписочная численность рабочих, чел. |
7215 |
7200 |
7044 |
- 15 |
- 171 |
- 156 |
R |
2. Время, отработанное всеми рабочими, тыс. час. |
12741,7 |
12781,4 |
12458 |
39,7 |
- 283.7 |
- 323,4 |
Тчас |
3. Отработано чел.-дней всеми рабочими |
1605,3 |
1608,5 |
1570,8 |
х |
х |
х |
Тд |
4. Время, отработанное одним рабочим, тыс. час. (Тчас : R) |
1766 |
1775,2 |
1768,6 |
+ 9,2 |
+ 2,6 |
- 6,6 |
Ч |
5. Количество отработанных одним рабочим чел. дней (Тд : R) |
222,5 |
223,4 |
223 |
+ 0,9 |
+ 0,5 |
- 0,4 |
Д |
6. Непроизводительные затраты рабочего времени, тыс. час. |
17,2 |
х |
15,5 |
- |
- |
- |
Тнепр. |
7. Средняя продолжительность рабочего дня, часы (Тчас:Тд) |
7,937 |
7,946 |
7,931 |
+ 0,009 |
- 0,006 |
- 0,15 |
t |
Объектом анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий период и планового показателя. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение среднесписочной численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода (года) и изменение продолжительности рабочей смены.
Перейти на страницу: 1 2 3
|